حرصت العديد من الشركات على تطوير آليات وأساليب العمل  بتطوير التكنولوجيا المستخدمة في قطاعات الأعمال المختلفة ، وبناء على أهمية استخدام التكنولوجيا في إدارة الشركات الناشئة يجب على أصحاب هذه الشركات استخدام التكنولوجيا في أعمالهم.

وتكمن أهمية استخدام التكنولوجيا في إدارة الشركات الناشئة في النقاط التالية :

1- توفير الجهد ! في إدارة الشركات الناشئة

تقوم التكنولوجيا الحديثة المستخدمة في قطاع الأعمال مثل التطبيقات والبرامج الإلكترونية بتوفير الجهد البشري اللازم لتنفيذ العديد من المهام وإقتصار ذلك الجهد البشري في عمليات التحليل واتخاذ القرار ،فهناك العديد من الصناعات التي دخلت فيها التكنولوجية وتطبيقاتها وحلت محل الدور البشري مثل صناعة السيارات والأدوية وغيرها.

تطور وإلا فقدت كل شيء

2- توفير الوقت والتكاليف

عند قيام التكنولوجيا بأغلب الأدوار التي يقوم بها العنصر البشري فذلك يؤدي لاختصار الوقت لتنفيذ المهام والأنشطة في الشركات الناشئة وهذا بالتالي يؤدي لتخفيض النفقات التشغيلية الخاصة بالموضفين  (المرتبات ، الأقامة ، مساحات مكاتب العمل، الموظفون الإداريون).

3- التواصل والإنتشار

لم تعد مسألة التواصل داخل الشركات الناشئة مسألة فيها صعوبة أو تحتاج للتواجد داخل الشركة ، التطبيقات الذكية باستخدام الانترنت أصبحت الوسيلة المثلى للتواصل بين موظفي الشركات وأداء المهام المشتركة مثل (الاجتماعات، إدراة واتمتة العمليات الداخلية) ، وخارجيا ساعدت التكنولوجيا الحديثة في التواصل مع العملاء أيضاً عبر برامج CRM ومكنت من قياس رضاهم باستخدام اقل الموارد ، كما وفرت التكنولوجيا الحديثة أدوات الإنتشار السريع عبر مواقع التواصل الإجتماعي وغيرها من التقنيات الخاصة بذلك.

4- التسويق والمبيعات

أحد أهم الأعمال التي ساعدت التكنولوجيا الحديثة في تطويرها وتقليل تكاليفها وتوسيع انتشارها بين الشركات سواء الكبرى أو الناشئة هي عمليات التسويق والمبيعات فمن خلال التطبيقات الحديثة والمواقع الإلكترونية والتسويق عبر البريد الإلكتروني ،أصبح بالإمكان الاعتماد على عدد أقل من موظفي التسويق وكذلك الموارد اللازمة لتنفيذ عملياته كما وأن هذه التكنولوجيا طورت عمليات البيع بشكل كبير  وتسويع الأسواق المستهدفة مع انتشار التجارة الإلكترونية ومنافذ البيع Online.

5- قياس الآداء وتحسينه

سهلت التكنولوجيا عملية قياس الآداء للشركات الأمر الذي ساعد كثيرا في تطوير أساليب العمل بناء على نتائج الآداء للموظفين والتقنيات المستخدمة في تنفيذ الأعمال.

قياس الأداء في المنظمات وتحسينه، كيف نحققه؟