في مشروعك الناشيء، تعلم من نجاحك وليس من أخطائك 

كُتب يوم: 2018-04-23

تقول الحكمة سابقاً بأن الانسان يتعلم من أخطائه،ولكن في عالم الأعمال قد تكون هذه الحكمة مكلفة لدرجة الفشل !! الأعمال الناشئة الأخطاء فيها تكلف المال المرتبط بالوقت وهي من أهم العوامل المؤثرة في فرص نجاحه .

ونحن نقول لك في هذه المدونة "في مشروعك الناشيء، تعلم من نجاحك وليس من أخطائك",ولكي تبتعد عن الخطأ عليك بأتباع الخطوات التالية : 

1- هل الناس محتاجة لمشروعك؟

يجب أن تسأل قبل الشروع في التخطيط  لمشروعك ،هل الناس محتاجة له بشكل حقيقي ؟هل هناك من يبحث عن المنتج أو الخدمة التي تود تقديمها، وذلك يمكن معرفته بدراسة السوق الذي تود التوجه إليه .

2- يجب أن تجعل لمشروعك قيمة مضافة 

الناس دائماً ما ‏تبحث عن ‏القيمة المضافة عندما تريد توفير الاحتياجات، وعليك عند البدء بوضع رؤيتك الخاص بأعمالك أن تفكر مليا بالقيمة المضافة وأن تكون واضحة لك ومعرفة ومُتَضمنة في الرؤية، ‏‏‏والقيمة المضافة لها عنصرين أساسيين

أ- ‏العنصر الأول السهولة أول الراحة Convenience

‏من أهم القيم المضافة في السلع والخدمات المقدمة للناس هي سهولة الوصول إليها وراحة الاستخدام لها، ‏فالمنتجات والخدمات المعقدة غالبا ما ينفر منها الناس بعد استخدامها بفترة بسيطة.

‏ب- العنصر الثاني هو الإخلاص للمنتج Fidelity

‏الناس غالبا ما تميل إلى المنتجات المميزة والتي تجعلها مميزة وحينها تصبح العلاقة بين الناس والمنتج هي علاقة إخلاص، للحد الذي يجعلها مهتمة بمتابعة هذه المنتجات والخدمات،

3- ‏ابدأ بدء النسخة الأولية ( MVP( Minimum Viable Product

وهنا بيت القصيد ،، ‏في بداية مشروعك لا تبحث عن الكمال في المنتج أو الخدمة التي تود إطلاقها ،ذلك سيكلفك الوقت والجهد والمال،وقد يكون النسخة النسخة النهائية المنتج غير مرضية للجمهور!!.

عليك في البداية أن تقدم نسخة أولية تكون كاملة بالحد الأدنى وإطلاقها إلى المستهلكين.

4- ضع المعايير والمقاييس المتعلقة بنجاح النسخة الأولية

عند إطلاقك للنسخة الأولية لمشروع عليك أن تقوم بقياس الأداء وذلك عبر مقاييس خاصة بذلك لمعرفة مدى النجاح او الفشل لهذه النسخة، وعليك متابعة هذه المقاييس بشكل مستمر ‏وعند التأكد من نجاح النسخة التجريبية يمكنك تطويرها و إطلاق النسخة المطورة.

 

شارك المقالة:

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
أيمن زكريا
مدير تطوير الأعمال

اقرأ أيضاً

معدل الحفاظ على العملاء ERR وأهم الإجراءات لتحويلهم إلى عملاء دائمين

بات من الصعب الحصول على عملاء جدد، بسبب المنافسة والوضع الإقتصادي، لذا يجب احتساب معدل الحفاظ على العملاء ERR وتنفيذ أهم الإجراءات لتحويلهم إلى عملاء دائمين وبحسب شركة Bain&Company فإن...
أيمن زكريا
مدير تطوير الأعمال

كيف تحقق الشركات الناشئة نقطة التعادل؟

أكثر ما يقلق أصحاب المشاريع الناشئة السقوط في وادي الموت (Death Valley Curve)، والوصول إلى نقطة التعادل (Break-even Point) التي تشكل أولى مراحل الاستقرار في الشركات الناشئة. استراتيجات حيوية ومتغيرة...
إسماعيل رشاد
المدير التنفيذي

في التفاوض،5 نقاط رئيسية تنظم خطواتك للحصول على أهدافك

في التفاوض لتحصل على شيء يجب أن تحدده وتضعه كهدف لتفاوضك وفي التفاوض هناك 5 نقاط رئيسية تنظم خطواتك للحصول على أهدافك:   1- تحديد الهدف من التفاوض : أكثر...
أيمن زكريا
مدير تطوير الأعمال
Service-form

نموذج طلب السعر

Eighthf-Logo

تطبيقات و مواقع

خدمة المتجر الإلكتروني

تسويق إلكتروني

تصميم جرافيكي

المدونة

بروفايل الشركة

+905525882190

Facebook-f
Twitter
Linkedin-in
Instagram
Whatsapp

اتصل بنا

اطلب خدماتنا الآن

ملاحظة هامة: تحديد السعر النهائي للمشروع يتم حسب نوعه وحجمه وساعات العمل اللازمة لإنجازه

تحميل بروفايل الشركة